Assessment 360° / Contract Management – Vertical #8

Nos encargamos de la evaluación, selección, negociación y cumplimiento de los servicios externos con tus proveedores. Un staff altamente capacitado cuidará tu operación.

Cuando se logra dominar el tema de la gestión de proveedores y se logran los resultados esperados en forma repetitiva, se puede volver hasta un proceso tan “adictivo”, que hay compañías que deciden organizar su operación entera con servicios de Outsourcing de 360° que contenga la gestión de Contract Management para el 100% de proyectos y servicios. Todo se vuelve parte del ciclo de eficiencia operativa que logran nuestros clientes al dejar en manos expertas el mundo Tech y permitir que puedan enfocarse al Core de su negocio.

Propuesta diferenciada APU GROUP LATAM

Sin embargo, muchas empresas tienen dificultades y de pronto se ven con proyectos atrasados o que sobrepasan el presupuesto asignado. Para asegurar que un servicio y/o proyecto cumpla el alcance de su naturaleza, éste debe ser controlado durante todo el proceso, incluyendo las etapas quizá más importantes de estimación y planeación.

Ciertamente con nuestro servicio de assessment y contract management acompañamos de manera muy cercana y complementaria el diagnostico temprano de oportunidades de mejora operativa y funcional.

Especialmente las desviaciones de la ruta definida, deben identificarse, o incluso predecirse, en forma inmediata. Esto permite a nuestro equipo de Contract Management y a la alta gerencia de nuestros clientes realizar los pasos necesarios para guiar al proyecto en su camino hacia el éxito.

Para asegurar que un proyecto alcance sus objetivos y un servicio asegure su SLA, éste debe ser controlado durante todo el proceso, incluyendo las etapas quizá más importantes de estimación y planeación

By Eduardo Pariona – Co Founder APU GROUP LATAM

Sin embargo, muchas empresas tienen dificultades y de pronto se ven con proyectos atrasados o que sobrepasan el presupuesto asignado. Para asegurar que un proyecto alcance sus objetivos y un servicio asegure su SLA APU GROUP refuerza y focaliza desde su servicio de assessment y contract management, incluir controles durante todo el proceso, incluyendo las etapas quizá más importantes de estimación y planeación. Especialmente las desviaciones de la ruta definida, deben identificarse, o incluso predecirse, en forma inmediata.

Esto permite al negocio y a la alta gerencia realizar los pasos necesarios para guiar al proyecto o servicio a su próximo nivel, por ello nuestro servicio de assessment y contract management es el faro que ilumina en trayecto y todos los caminos hacia el éxito.

1. Evaluación de cumplimiento de proveedores

• Servicio Onsite / RemoteHand que APU GROUP ofrece a las empresa, tenemos +5500 horas de servicios externos supervisados a nuestros clientes. De hecho la solvencia, experiencia y capacidad de nuestro staff de profesionales ratifica en nuestros clientes sus confianza y nos permite seguir acompañándolos en su crecimiento, eficiencia y performance en el mercado, así como en su visión de futuro.

2. Selección de proveedores IT  (contract management)

Operamos al 100% tu roadmap de necesidades ya sea de servicios y/o proyectos, haciéndonos responsables de todo el ciclo de vida del producto, servicio y/o proyecto en tu organización.

• Iniciamos la entrega de este servicio desde el proceso de selección de proveedores.
• Una vez iniciado el servicio y/o proyecto; pasamos a la etapa de aseguramiento de proveedores a fin de que se cumplan los alcances y criterios de éxito contratados con cada proveedor.

3. Alineamiento de ISO 27001, ISO 22301, ISO 27032

• Asesoramiento integral, evaluación de línea base de cumplimiento y situación As Is, alineamiento para certificación, implementación de proyecto y plan de acción para obtener una evaluación satisfactoria, acompañamiento y mantenimiento del marco ISO, evaluación internas de cumplimiento.

4. Gestión de la demanda

• Resolvemos desde un servicedesk especializado y multifuncional todas las necesidades de externalización de procesos y/o servicios dimensionando la necesidad, realizando el análisis costo/beneficio que necesitan nuestros clientes. Facilitando así la selección de proveedor.